持續(xù)關(guān)注使用者需求,滿足使用者的需求

1. PALMARY新企業(yè)藍(lán)圖,NEW Palmary Way,[變革][創(chuàng)新][發(fā)展][全球化]邁向第2個15年。

2. 永續(xù)發(fā)展的經(jīng)營策略,成為世界質(zhì)量一流磨床的制造廠商。

3. 堅(jiān)守組織全員認(rèn)同的企業(yè)愿景,以「誠信、創(chuàng)新、質(zhì)量、服務(wù)、精實(shí)、團(tuán)隊(duì)」為核心價值，分析未來面對產(chǎn)業(yè)競爭的核心能力，將企業(yè)愿景、目標(biāo)與員工的學(xué)習(xí)發(fā)展密切地連結(jié)，并導(dǎo)入學(xué)習(xí)成效評估機(jī)制，讓學(xué)習(xí)內(nèi)化為Palmary人的DNA，持續(xù)創(chuàng)造企業(yè)成長動能。

4. 企業(yè)道德規(guī)范, 維護(hù)[誠信],說到做到]的企業(yè)形象

5. 提高產(chǎn)品質(zhì)量,開發(fā)節(jié)能減碳機(jī)種,設(shè)立各種磨床,含塘磨,應(yīng)用教學(xué)中心

6. 人才發(fā)展關(guān)鍵三部曲「3A Model」，也就是評鑒(Assess)、學(xué)習(xí)(Acquire)、應(yīng)用(Apply)。

7. 企業(yè)社會責(zé)任(CSR)Corporate Social Responsibility的推廣,成立大光社會慈善基金會

8. 其他

8-1. 公司要的是超級團(tuán)隊(duì)（super team），而不是超人 （superman），所以每一位員工都相當(dāng)?shù)闹匾?

8-2. 建構(gòu)[我們]的企業(yè)文化,不期望個人獲得很多掌聲,把功勞歸于公司,而非各別員工,企業(yè)文化強(qiáng)調(diào)[我們],而不是[我]

8-3. 執(zhí)行[員工協(xié)助方案](Employee Assistance Programs,EAPs員工協(xié)助方案是企業(yè)利用其資源,以預(yù)防,辨識以及解決個人生活與工作問題,增加員工和職場的效率與效能,內(nèi)容包括(工作,生 活,與健康)等咨詢服務(wù),使其成為公司重要的福利制度康)等咨詢服務(wù),使其成為公司重要的福利制度